这话很有道理。虽然有“大器晚成”一说,但罗马绝对不是一天建成的。能够“大器晚成”的人,往往是一个一直很牛逼的人。
是OPPO/vivo的幕后老板,小霸王和步步高的创始人段永平。2006年,段永平拍下巴菲特午餐后,带了一个20出头的年轻人,一起去跟巴菲特共进午餐。
黄峥和巴菲特
不仅仅是段永平、黄峥,我分析了一下现在的商界大佬,发现一个普遍性的现象:比如,顺丰创始人王卫,他创办顺丰快递时只有22岁。比如,美团创始人王兴,他创办校内网(人人网)时只有26岁。比如今日头条、抖音创始人张一鸣,他创办“九九房”搜索时只有26岁。比如,小米创始人雷军,28岁就担任了金山软件CEO。比如,阿里巴巴创始人马云,他在读杭州师范学院时就开始崭露锋芒,不仅是学校的学生会主席,还担任了两届杭州市学联主席。比如,京东创始人刘强东,人家可是1992年江苏宿迁的高考状元。比如,万达集团创始人王健林,“我在部队成为正团级干部时只有28岁,是几十万部队当中最年轻的干部之一。”比如,华为创始人任正非,任正非虽是1987年创办的华为,但他在1977年当兵时,就研发出了我国第一台空气压力天平,获得了全军技术成果一等奖。
1987年,刚上武汉大学的第一年,雷军读了一本书——《硅谷之火》,这本书讲的是乔布斯等人创业的故事。
“看完这本书,我的心中燃烧着一团火焰,激动得好几个晚上睡不着觉。我在体育场上走了一遍又一遍,心情很难平静下来,在操场里我奠定了一个梦想:日后一定要做一个伟大的人。”
于是雷军戒掉了午睡的习惯,花了两年时间修完了大学课程,然后疯狂地修炼编程技术,他不仅席卷了学校所有类型奖学金,还拿到了两次湖北大学生科研成果一等奖。
他毕业后才被分配到了航天部某研究所,尽管这份工作让人艳羡,但雷军却越干越沮丧,因为这份工作承载不了他的梦想,所以他觉得非常痛苦。
1992年1月,他最终辞职,投奔了金山软件公司,六年就做到了金山总经理。
2007年,金山在香港上市,市值6.26亿港币。这本来是件值得高兴的事,但雷军却十分郁闷,“我选错了跑道,这个行业不可能做出很大的规模。”
所以他在金山上市两个月后,就辞掉了CEO的职务。辞职后,他过起了悠闲的生活,顺便再做做天使投资。
但雷军心里那团火就是熄灭不了,那团火烧得他寝食难安:“我这么勤奋,又不比别人笨,为什么我就成不了大事呢?”
他得出结论:我没有选对风口。
2009年,他终于找到了能承载他梦想的风口,这个风口就是——移动互联网。
2010年4月,雷军创办了小米。“就要赌一把,倾家荡产我也认了。”
这一次,雷军赌赢了。
成就最高的那批人,有一种特别重要的天分——拥有强烈的成功欲望。
1993年,马化腾大学毕业后,就进入润迅通讯做了一名编程工程师,月薪1100元。但马化腾并不满足于此,1998年,当中国互联网用户数迈过100万大关时,马化腾果断辞去了润迅开发部主管的职务,四处借钱创办了腾讯QQ。2004年初,正在美国特拉华大学攻读博士的王兴,受美国Facebook的启发,于是立马中断了博士学业,回国创办“多多友”“校内网”。1988年,大连西岗区住宅开发公司,因负债149万元濒临破产,区政府希望有人拯救这个烂摊子,但是没有人敢接手,这时,在区政府担任办公室主任的王健林站了出来,“我接手了这个烂摊子,辞职下海创办了万达。”“真的‘极度渴望成功’的人其实并不多,‘愿意付出非凡代价’的就更少了。”
有记者问今日资本创始人徐新,“为什么王兴失败了这么多次,你还是要重仓投资王兴?”“因为我们在王兴身上看到了三点。第一,他是一个深度学习的机器。第二,他非常诚信。第三,他非常节俭。”王兴真的是太爱学习了,比如,我们看到“又双叒叕”四个字,可能不知道读音就算了,但王兴不,他不仅要知道第三个字念ruò,还研究了第四个字居然有四种读音:zhuó、yǐ、lì、jué。就是为了在公司、在家里、在出差途中,随时随地都可以阅读。正因为王兴超级痴迷学习,所以徐新才这么看重他:“他做的很多业务,都不是第一个,却能后来居上,把前人PK掉。”
如果你研究一下现在的商界大佬,就会发现他们都拥有一种特质——都是深度学习的机器。
马云是个很坚强的人,他成年后就很少掉眼泪了,但在创业途中他大哭过三次。第一次发生在1995年,那一年,马云去了一趟美国。这次美国之旅,让他有了一个意外发现——知道了互联网。回到中国后,他立马辞职,创建了中国第一家商业网站——中国黄页。为了宣传和推广中国黄页,马云去北京寻找政府支持,结果被一个个部门请了出去,“这人一看就不像个好人。”出租车上,马云失声大哭:“我希望中国人早点成功,不能再拖下去了。”第二次,发生在1999年初,马云经历了第三次创业失败。第三次是发生在1999年10月,阿里巴巴发不起工资了,马云只好四处去融资。找到联想柳传志,柳传志婉拒了:“互联网,我看不懂。”找到金山软件雷军,雷军拒绝了:“长得贼眉鼠眼,满嘴跑火车,以前是干传销的吧。”马云找了37次风投,但37次都被拒绝了。眼看着阿里巴巴就要夭折了,马云忍不住在夜里失声痛哭。王健林创办万达时也一样,在银行贷不到款,万达面临倒闭。3年打了222场官司,9天9夜没睡觉去求人,“为了拿到这笔贷款,在走廊上一站就是一整天。我想银行八点半上班,我就八点去吧,站着,一直站到银行下班。究竟行长是来了没来?还是不在?没人愿意告诉我这个信息。后来没有办法,我就跑到行长家楼下去堵人,看尽了各种脸色,当时站在走廊里的那种感觉那种耻辱,真的是太卑微太卑贱了。”任正非也一样,1992年,华为遭遇研发危机,如果挺不过这一关,等待华为的就只有倒闭。任正非站在办公室的窗边,一字一顿地对属下说:“这次研发如果失败了,我就从楼上跳下去,你们另谋出路。”但尽管经历了种种磨难,马云、王健林、任正非等人终于还是挺了过来。如果你研究一下现在的商界大佬,就会发现他们都拥有一种特质——非常善于坚持。王健林这样说:“我经常讲一句话:过去讲不到黄河心不死、不撞南墙不回头,我不一样,我到了黄河心也不死,我可能搭一个桥我就过去了。撞了南墙也不回头,我找个梯子我就爬过去了。”马云这样说:“今天很残酷,明天更残酷。后天很美好,但是绝大部分人,都死在明天晚上,看不见后天的太阳。”
大家都知道,头条、抖音创始人张一鸣,是一个最擅长算法的人。张一鸣说过一句话:“在我的人生算法里,最重要的一个词就是——延迟满足感。”2016年,李志刚问张一鸣:“你做了哪些关键决策,让今日头条从0做到了百亿美金?”张一鸣回答了这么一句话:“其实大部分重要决策,我在创业的头三个月就基本做完了。但真正让我把公司做大的,是延迟满足感。”“第一个原因:我做事从不分你我。我做完自己的工作后,对于大部分同事的问题,只要我能帮助解决,我都去做。所以我成长得非常快。第二个原因是,我做事从不设边界。当时我负责技术,但遇到产品上的问题,我也会积极参与方案的讨论。很多人说,这个不是我该做的事情,但做这些事情让我得到了各种锻炼,这对我后来转型做产品也有很大帮助。”2015年,BAT开出高价,欲收购张一鸣创办的今日头条,但张一鸣说了一句话:“我创办今日头条,可不是为了成为别人的员工。”
1998年,金山奖励了雷军20万,雷军把这20万扔进股市,一下子赚了40万。但他竟然把60万全捐给了母校。雷军说了这么一句话:“股票上赚钱太容易,会让人斗志偏移。我必须要集中精力做应该做的事情。”基本法的第一条就是——“为了使华为成为世界一流的设备供应商,我们将永不进入信息服务业。”但任正非从不为这些诱惑所动:“华为就是一只大乌龟,二十多年来,只知爬呀爬,全然没看见路两旁的鲜花,不被各种所谓的风口所左右,只傻傻地走自己的路。”正因为任正非有强大的延迟满足能力,所以他终于等来了强大的华为。
我特别认可梁宁的一句话:“比能力重要1000倍的,是一个人的底层操作系统。”就是如果把人想象成一部手机,这个人的精神结构就是他的底层操作系统。也就是说,一个人的精神结构,决定了他会成为什么样的一个人,决定了他会取得什么样的成就。